ผู้นำของแท้ หรือแค่หัวหน้าที่บ้าอำนาจ

๑๙ เม.ย. ๒๕๖๔ | การดู ๑๘๒ ครั้ง

image widget
image widget

ผู้นำที่ดีต้องพัฒนาตัวเองอย่างสม่ำเสมอ ทันสมัยและน่านิยม องค์กรใดมีผู้นำที่สามารถรวมใจพนักงานได้ ย่อมสามารถขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายและความสำเร็จ แต่การเป็นผู้นำกับการเป็นผู้บังคับบัญชาหรืออยู่ในตำแหน่งบริหารนั้นแตกต่างจากกันโดยสิ้นเชิง

ผู้บังคับบัญชาดีแต่สั่ง ผู้นำจะสร้างแรงบันดาลใจ

จากการศึกษาของมหาวิทยาลัยฮาวาร์ดเกี่ยวกับหลักในการบริหารงานที่จะช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี พบว่าหัวหน้าที่ยุติธรรมและมีความเสียสละจะสร้างแรงบันดาลใจให้ลูกน้องพร้อมทำงานด้วยความภักดีและมุ่งมั่น ไว้วางใจและมองว่าเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและมีเสน่ห์ ทำให้เกิดความร่วมมือกันอย่างแข็งขัน


ผู้บังคับบัญชาถมงานให้ลูกน้อง ผู้นำผ่องถ่ายอำนาจดำเนินการ

ผู้บังคับบัญชามุ่งเน้นวัตถุประสงค์ของการดำเนินงานและเข้มงวดในการปฏิบัติตามระเบียบเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ในขณะที่ผู้นำจะรู้จักมอบหมายแนวทางและอำนาจให้ผู้ใต้บังคับบัญชารับไปดำเนินการจัดการ จากการศึกษาพบว่าความสัมพันธ์ที่ดีในที่ทำงานก่อให้เกิดผลิตภาพที่น่าพึงพอใจ สถานที่ทำงานที่เต็มไปด้วยความเครียดจะส่งผลกระทบต่อสุขภาพจิตและอายุขัยเฉลี่ยของพนักงาน

​​​​​​​

ผู้บังคับบัญชาอยู่เหนือปัญหา ผู้นำอยู่เคียงบ่าเคียงไหล่

ผู้บังคับบัญชามักมองว่าพนักงานเป็นลูกน้อง และอาจไม่ใช้เวลาทำความรู้จักใส่ใจกับผู้ใต้บังคับชา ในขณะที่ผู้นำมองว่าตัวเองและลูกน้องต่างเป็นสมาชิกในทีมที่มีบทบาทและหน้าที่แตกต่างกัน และต้องเห็นอกเห็นใจกัน การศึกษาโดยการสร้างภาพสมอง (Brain Imaging) พบว่าการนึกถึงหัวหน้าที่ไม่มีความเมตตาหรือละเลยไม่ให้ความสำคัญจะไปกระตุ้นสมองที่เกี่ยวข้องกับการหลีกหนีภัยและอารมณ์เชิงลบอย่างชัดเจน ในขณะที่การนึกถึงหัวหน้าที่เอาใจใส่และใจดีได้ผลออกมาตรงกันข้าม


อ้างอิง

https://www.businessnewsdaily.com/1404-characteristics-good-boss.html?fbclid=IwAR3QT3f2U5Cgr5bBrFqeBJF5yat7DqrQpWuGEExJRtAJtLdLxfOZUJACnQs

https://hbr.org/2015/12/proof-that-positive-work-cultures-are-more-productive?fbclid=IwAR0OLKoKt-_hLsaTcYIDWxfw26qH7vYIT75vysJVwIp7Zj_YSI6MS-mfjXA